西安斯普蓝德咨询顾问有限公司在企业管理咨询业务板块，主要提供四大方向的咨询，战略咨询、股权咨询、经营咨询、管理咨询。

对于多元化业务的企业，面对瞬息万变的市场环境，面临业务转型、战略调整、新业务布局等，这时候需要对企业战略进行规划或修订，确定新发展思路。

经营咨询的重点是围绕主营业务，如何将业务做起来，如何做品牌建设，如何做营销，如何调动合伙人积极性，如何整合外部资源。对于实体店来说，如何加盟连锁机制，如何通过线上赋能？这都是要解决的经营问题。西安斯普蓝德咨询可为广大中小企业提供经营改进提升的解决方案。

企业管理咨询是一个较大的范畴，有诸多问题需要去解决，本公司重点提供组织管理、制度管理、薪酬绩效等基础管理咨询内容。斯普蓝德公司将作为外部顾问，结合企业实际，为企业量身定制管理方案，做到客观、公正、合情合理。中小企业可将专业性事务的外包，达到节省时间、节省人力、高效的服务。

战略咨询主要包含编制企业战略发展规划及相关战略专项（战略定位、项目顶层设计、商业模式设计、资本规划）。

股权咨询主要包括企业股权设计、股权激励、企业治理咨询。

经营咨询主要包括品牌咨询、营销咨询、加盟连锁咨询、合伙人机制等。

管理咨询主要包括组织管理咨询、制度管理咨询、薪酬绩效咨询等。